Как построить комфортные деловые отношения в команде, используя универсальные законы любви и лидерства

Как построить комфортные деловые отношения в команде

Автор и ведущая Алёна Бердник

Эта программа для тех собственников и руководителей, кто развивает своих людей, свою команду.

 Для тех, кого интересует и прибыль бизнеса, и количество клиентов, и климат в коллективе, и здоровье, и счастливая личная жизнь сотрудника. 

Ведь именно в здоровом климате коллектива, здоровье и счастливой личной жизни  сотрудника лежит самый большой ресурс развития предприятия.

Здравствуйте, уважаемые руководители!

 

Я знаю, что Вы задаёте себе вопросы: 
  • Как сделать чтобы сотрудники или работники хорошо работали и не увольнялись?
  • Как сделать чтобы они развивались и хотели расти в компании или администрации?
  • Как сделать чтобы взаимоотношения в коллективе были на высоком уровне корпоративной культуры, и не было проблем со сплетнями и интригами?
  • Как сделать чтобы сотрудники на работе работали, а не решали свои межличностные, внутриличностные или семейные проблемы?
  • Как сделать чтобы клиенты компании возвращались вновь и вновь? А граждане решали свои проблемы с первого обращения?
  • Как выделиться среди конкурентов и занять лидирующую позицию? Как выиграть следующие выборы?
Чтобы решить эти  вопросы узнайте, как Осознанная Деловая Любовь и Универсальные Законы Лидерства могут стать ключом к разгадке успеха в современном деловом мире и повышению Вашей личной привлекательности для партнёров, клиентов, сотрудников и граждан!
На тренинге Ваша команда проработает все 36 способов проявления Деловой Социальной Любви:
  1. Спокойствие
  2. Заинтересованность
  3. Внимание
  4. Принятие (в т.ч. смирение)
  5. Контакт глаз
  6. Слова одобрения
  7. Прикосновение (если Вы вынуждены прикоснуться к другому человеку, то прикосновение должно быть осторожным)
  8. Качественное время или пристальное внимание
  9. Акты служения или забота
  10. Дарение подарков
  11. Уважение
  12. Ответственность
  13. Дисциплина
  14. Сосредоточенность
  15. Предоставление уступок
  16. Доверие
  17. Сочувствие
  18. Сострадание
  19. Защита
  20. Просьба
  21. Прощение
  22. Предоставление свободы выбора
  23. Бережное отношение к инициативе
  24. Совместное делание дел
  25. Сотрудничество
  26. Помощь в развитии
  27. Понимание
  28. Честность
  29. Терпение
  30. Терпимость
  31. Признание права на испытываемые чувства
  32. Энтузиазм
  33. Признание
  34. Справедливость и справедливое наказание
  35. Вера (в человека, идею, справедливость, любовь)
  36. Воля, решение и решимость любить то,что я делаю.

 

И получит инструменты как выходить на эти состояния и поступки в сложных или стрессовых ситуациях. Здесь есть всё,что Вы ждёте от сотрудников, а сотрудники ждут от Вас.

Эти поступки и состояния являются Велением времени. Без этого нельзя построить ни эффективную административную команду, ни процветающий стабильный бизнес.

 

Результатом работы этого семинара-тренинга будет:

 

  • Ваши сотрудники научатся быстро решать свои личные проблемы, мешающие им отдаваться работе. В результате этого увеличится эффективность и результативность их деятельности.
  • В любой сложной ситуации они смогут находить самые мудрые и правильные решения.
  • Знания дадут возможность построить плодотворные отношения в коллективе и работать по принципу синергии (когда 1+1 = не 2,  а 11).
  • Творчески, эффективно и позитивно строить отношения с клиентами и давать самые высокие финансовые результаты.
  • При этом энергия Ваших сотрудников будет не тратиться, а наоборот накапливаться.
  • У Ваших сотрудников будет энергия после рабочего дня для семьи, детей и личной жизни. Это сделает их счастливыми.
  • Вы получите не только хорошего сотрудника, но и преданного себе и компании человека.

 

Эти же формулы и законы дадут Вам понимание, какие правила должны быть загружены в Вас, как в собственника или руководителя, чтобы сотрудники или граждане не начали манипулировать Вами.

Ваша команда будет иметь более развитый инструментальный, творческий, эмоциональный и духовный интеллект. Это принесёт не только результат в работе, но личное удовлетворение.

Когда счастлив чиновник, собственник, счастливы клиенты, и счастливы сотрудники — это идеальная модель бизнеса или административной работы. Такой бизнес или администрация успешно пройдет через все кризисы и испытания.

 

Вы получите ресурс для бизнеса и работы:

  • Стабильные, долго работающие сотрудники,
  • Сотрудники, желающие строить карьеру именно в Вашей компании;
  • Сотрудники, которым можно делегировать принятие решений и их исполнение во многих вопросах;
  • Сотрудники, которые любят свою работу, своё предприятие и своё руководство;
  • Команда, способная выполнять нетривиальные задачи;
  • Команда, способная получать очень высокие финансовые результаты;
  • Клиенты, которые выбирают именно Вашу команду для получения услуг и являются Вашими фанатами; Граждане, которые довольны работой Вашей команды.
  • Клиенты, которые рассказывают о Вашей компании и Ваших услугах своим знакомым.
Вы получите массу преимуществ на рынке:
 
  • Это поможет Вам создать уникальный личный бренд.
  • Ваша компания будет создавать интерес, увлекать потребителей.
  • Вы и Ваша компания получат внимание людей – один из самых ограниченных ресурсов в мире.
  • Люди будут доверять рекомендациям Вашей компании.
  • Вы получите исключительную обратную связь от партнёров и клиентов: бизнес-советы, схемы работы, идеи, контакты и многое другое. Такова сила любви.
Где эти законы, формулы и энергию можно применять:
  • внутри личности, при работе с собой,
  • в семье,
  • с детьми,
  • на работе с коллегами,
  • с клиентами,
  • с начальством,
  • с подчинёнными,
  • с любым человеком и в любой ситуации.

Применяя эти формулы, Вы всегда сможете принять самое мудрое и самое сильное решение.

Что будет в программе:
Я дам знания, формулы и практики как выйти из состояния стресса или проблемы, войти в состояние баланса и гармонии, и принять самое лучшее решение в сложившейся ситуации.
Эти знания были даны самыми лучшими учителями в этой области плюс мои авторские разработки.
Что лежит в основе знаний и технологий:
В основе моего тренинга лежат технологи RPT, NLP, Коучинга, ТРИЗ, знания первоисточников: мифы, Сократ, Патон, Конфуций, Веды, Библия, Основы Буддизма, классическая и современная гуманистическая психология: Эрих Фром, Абрахам Маслоу, Альфред Адлер, Карл Густав Юнг, Девид Ховкинс, Нил Дональд Уолш, Джон Максвелл, Клаус Джоул, Джо Диспенза и другие. Но не пугайтесь этих сложных названий и имён.
На основе этих технологий и знаний я разработала простые и понятные каждому человеку формулы, которые можно применять каждый день в своей личной жизни, профессиональной деятельности, карьере и бизнесе. 
Эту программу можно использовать как первую ступень проработки команды по методу Патрика Ленсиони «Пять пороков команды».
Продолжительность семинара-тренинга 24 часа. Но мы можем определять количество тем и количество часов тренинга.